PROZESSCOACHING für UNTERNEHMEN

Ich begleite Ihr Team und/oder Ihr Unternehmen bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung eines anstehenden Prozesses, vom Einstieg bis zum Ergebnis.

• Zielentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir die Ziele, mit denen Sie die gewünschte Veränderung oder das gewünschte Ergebnis erreichen.
  → Sie verschaffen sich Klarheit und Orientierung.
• Strategie: Wir erarbeiten Wege, wie Sie diese Ziele erreichen.
  → Sie entwickeln Lösungen.
  
• Planung: der nötigen Schritte für die Umsetzung.
  → Sie erhalten einen Leitfaden für die Umsetzung, an dem Sie sich orientieren können.
• Moderation: der Meetings zur Ideen- und Strategieentwicklung, Planung und für Follow-Ups während der Umsetzung.
  → Durch die externe Moderation wird die Leitungsebene entlastet in Bezug auf zeitliche Ressourcen und Konfliktpotenzial.
• Begleitung der Umsetzung: durch regelmäßige Follow-Ups, um alle Beteiligten in einem Boot und auf Zielkurs zu halten.
  → Ihr Team arbeitet effizient und bleibt am Ball.

Die gemeinsame Arbeit ist grundsätzlich in Präsenz, online und hybrid möglich. Eine Kombination aus Präsenz- und Onlineterminen kann sich als besonders effektiv und ressourcenschonend bei allen Beteiligten erweisen.

Workshops eigenen sich für verschiedene Aspekte der Unternehmensentwicklung und als Methode zur Partizipation von Mitarbeitenden.

• Einbezug der Kompetenzen und Ideen Ihrer Mitarbeitenden – In Workshops wird ein besonders offener und freier Raum geboten, der es Mitarbeitenden leichter oder gar erst möglich macht, ihre Ideen und Ansichten zu transportieren.
• Unternehmenskultur etablieren und ausbauen – Die Werte Ihres Unternehmens können in Workshops erinnert und neu einbezogen werden und Ihre Mitarbeitenden werden sich durch regelmäßige Partizipation immer mehr mit dem Unternehmen identifizieren.
• Diskussions- und Teilhabekultur – kann in diesem Format aktiv gelebt und gesteuert werden. Sie bekommen einen ehrlichen Einblick in den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeitenden.
• Als Initialveranstaltung zu einem Prozess, Projekt oder einer Veränderung, hilft ein Workshop dabei, Ihre Mitarbeitenden mit ins Boot zu holen und von Ihrer Erfahrung zu profitieren.
• Kompetenzerweiterung – geschieht durch Workshops, die themenspezifisch eben zu diesem Zwecke durchgeführt werden.

Vielleicht haben Sie selbst auch noch ganz andere Ideen, wie Sie und zu welchen Themen Sie gern im Rahmen von Workshops arbeiten möchten. Dann kommen wir darüber gern ins Gespräch!