Warum lohnt sich ein Führungscoaching und Seminar?
Als Führungskraft stehen Sie vor einer vielfältigen Aufgabe. Sie leiten ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen und managen dabei verschiedene Belange, die zum Teil auch konträr sein können. Es gilt, mit Ihrem Team die Ziele des Unternehmens zu erreichen und die entsprechenden Anforderungen zu erfüllen. Aber auch jedes Teammitglied ist individuell, hat Ziele und persönliche Belange, die mit dem Unternehmensalltag bestenfalls in Einklang gebracht werden mögen.
Gute Führung mit echter Wirkung entsteht nicht als Zufallsprodukt, sondern dann, wenn sie bewusst gelebt wird. Das betrifft Ihr eigenes Rollenverständnis ebenso wie das zugrundeliegende Menschenbild, Ihre kommunikative Kompetenz und Ihr Verständnis für Systeme.
Warum lohnt sich ein Führungscoaching und Seminar?
Als Führungskraft stehen Sie vor einer vielfältigen Aufgabe. Sie leiten ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen und managen dabei verschiedene Belange, die zum Teil auch konträr sein können. Es gilt, mit Ihrem Team die Ziele des Unternehmens zu erreichen und die entsprechenden Anforderungen zu erfüllen. Aber auch jedes Teammitglied ist individuell, hat Ziele und persönliche Belange, die mit dem Unternehmensalltag bestenfalls in Einklang gebracht werden mögen.
Gute Führung mit echter Wirkung entsteht nicht als Zufallsprodukt, sondern dann, wenn sie bewusst gelebt wird. Das betrifft Ihr eigenes Rollenverständnis ebenso wie das zugrundeliegende Menschenbild, Ihre kommunikative Kompetenz und Ihr Verständnis für Systeme.
SEMINAR und 1:1- FÜHRUNGSCOACHING
Leben Sie Führung aktiv und nutzen Sie die Potenziale verschiedener Aspekte Ihrer Führungsrolle, um nachhaltig wirksam zu sein – für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, des Teams, des Unternehmens und schließlich für Ihre eigene Entwicklung. Gerade in der Führungsrolle sitzt man häufig zwischen Stühlen und es fehlt möglicherweise an Gesprächspartner:innen, um diese, meist vertraulichen, Themen und Angelegenheiten zu besprechen.
Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Führungsinstrumente kennen. Ein anschließendes 1:1 Führungscoaching begleitet Sie dabei, diese Kenntnisse in den Arbeitsalltag zu integrieren und sicher darin zu werden. Es bietet Ihnen einen Rahmen auf vertraulicher Basis Ihre Führungsthemen zu beleuchten, Gespräche vorzubereiten und Sicherheit und Klarheit zu erlangen.
SEMINAR und 1:1- FÜHRUNGSCOACHING
Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Führungsinstrumente kennen. Ein anschließendes 1:1 Führungscoaching begleitet Sie dabei, diese Kenntnisse in den Arbeitsalltag zu integrieren und sicher darin zu werden. Es bietet Ihnen einen Rahmen auf vertraulicher Basis Ihre Führungsthemen zu beleuchten, Gespräche vorzubereiten und Sicherheit und Klarheit zu erlangen.
SICHER IN DER ROLLE
- Eigenes Rollenverständnis
- Entwicklung Ihres Führungsstils
- Interaktion mit Ihrem Team und in Ihrem Setting
- Stärkung Ihrer Führungskompetenzen
- Sicherheit in Ihrer Position
ETWAS BEWIRKEN
- Führungswerkzeuge bewusst einsetzen
- Gesprächsführung (Entwicklungsgespräche, Kritikgespräche)
- Kommunikation
- eigene Haltung
- Klarheit, Struktur und Organisation
- Förderung und Forderung von Mitarbeitenden
- Talente erkennen
- motivierende Arbeitsumgebung schaffen
EIGENE ENTWICKLUNG
- stetige Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen
- bewusstes Erarbeiten des eigenen Führungsstils
- Sicherheit und Entwicklung durch Übung, Reflexion und Austausch
- gezieltes Arbeiten an Ihren individuellen Herausforderungen im Führungsjob
Wirkung, die Sie erzielen können - Führungscoaching für Mehrwert und Wachstum
Das klingt interessant für Sie?
Möglichkeiten der Zusammenarbeit
für Führungscoaching
1:1-Coaching für Lernen, Führung und Prozesse
Ein Führungscoaching bietet einen geschützten Rahmen, um an den themenspezifischen Aspekten intensiv und zielführend zu arbeiten – sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Kontext. Sie können Ihre Angelegenheit (bzgl. der von mir angebotenen Themen: Lernen, Führung und Prozesse) mit mir, als neutrale Sparringspartnerin, sortieren, Klarheit gewinnen, Lösungen entwickeln und deren Umsetzung planen.
Workshops & Seminare für die Themen Lernen, Führung und Veränderung
Workshops dienen als Tool zum Austausch und zur Entwicklung von Teams und Kompetenzen. Mit einem Workshop kann beispielsweise ein neuer Prozess im Team angestoßen oder zum Arbeitsklima, zur Unternehmenskultur und Ideenaustausch gearbeitet werden. Hier ist ein hohes Maß an aktiver Partizipation angestrebt. Ich moderiere gern einen auf ihren Belang zugeschnitten Workshop, der mit den von mir angebotenen Themen (Lernen, Veränderung, Führung, Prozessen) in Zusammenhang steht.
Dahingegen verfolgt ein Seminar das Ziel, Fachwissen und Kompetenzen zu einem bestimmten Thema zu erweitern und dient Schulungszwecken. Sie können bei mir Führungsseminar und Seminare zum Thema Lernen (beispielsweise für Ihre Auszubildenden) buchen.
Prozesscoaching & Unternehmensberatung
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung ein bestimmtes Ziel erreichen oder einen neuen Prozess entwickeln und etablieren? In diesem Fall macht es Sinn, entsprechendes Businesscoaching, Führungscoaching oder Beratung in Anspruch zu nehmen, damit Sie Ihr Ziel schneller erreichen, einen roten Faden behalten und auch die Ressourcen Ihres Unternehmens schonen. Darüber hilft der Blick von außen, sich von möglicherweise festgefahrenen Strukturen und Routinen zu lösen und völlig neu zu denken.
Bei mir erhalten Sie eine Prozessbegleitung, die sich an Ihrem Bedarf ausrichtet und individuell zu Ihnen passt. Gemeinsam strecken wir den Rahmen, bestimmen die Ziele und entwickeln eine angemessene und passende Form der Zusammenarbeit (beispielsweise punktuell der kontinuierlich).
1:1-Coaching für Lernen, Führung und Prozesse
Ein Führungscoaching bietet einen geschützten Rahmen, um an den themenspezifischen Aspekten intensiv und zielführend zu arbeiten – sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Kontext. Sie können Ihre Angelegenheit (bzgl. der von mir angebotenen Themen: Lernen, Führung und Prozesse) mit mir, als neutrale Sparringspartnerin, sortieren, Klarheit gewinnen, Lösungen entwickeln und deren Umsetzung planen.
Workshops & Seminare für die Themen Lernen, Führung und Veränderung
Workshops dienen als Tool zum Austausch und zur Entwicklung von Teams und Kompetenzen. Mit einem Workshop kann beispielsweise ein neuer Prozess im Team angestoßen oder zum Arbeitsklima, zur Unternehmenskultur und Ideenaustausch gearbeitet werden. Hier ist ein hohes Maß an aktiver Partizipation angestrebt. Ich moderiere gern einen auf ihren Belang zugeschnitten Workshop, der mit den von mir angebotenen Themen (Lernen, Veränderung, Führung, Prozessen) in Zusammenhang steht.
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Prozesscoaching & Unternehmensberatung
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung ein bestimmtes Ziel erreichen oder einen neuen Prozess entwickeln und etablieren? In diesem Fall macht es Sinn, entsprechendes Businesscoaching, Führungscoaching oder Beratung in Anspruch zu nehmen, damit Sie Ihr Ziel schneller erreichen, einen roten Faden behalten und auch die Ressourcen Ihres Unternehmens schonen. Darüber hilft der Blick von außen, sich von möglicherweise festgefahrenen Strukturen und Routinen zu lösen und völlig neu zu denken.
Bei mir erhalten Sie eine Prozessbegleitung, die sich an Ihrem Bedarf ausrichtet und individuell zu Ihnen passt. Gemeinsam strecken wir den Rahmen, bestimmen die Ziele und entwickeln eine angemessene und passende Form der Zusammenarbeit (beispielsweise punktuell der kontinuierlich).
Navigation:
Kontakt:
Franziska Kövener
0176 99982152
info@franziska-koevener.de
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