BUSINESSCOACHING und UNTERNEHMENSBERATUNG

Potenziale entfalten - lernen, führen und Prozesse gestalten

Das Streben nach Wachstum und Entwicklung ist uns Menschen angeboren. Dafür lernen wir und verändern wir uns – immer wieder. Dies ist im beruflichen und unternehmerischen Kontext ebenso gegeben wie im privaten. Deshalb hat Businesscoaching und Unternehmensberatung, insbesondere für die Themen Lernen, Führung und Prozesse eine große Relevanz für Unternehmensentwicklung und Entwicklung von Mitarbeitenden. Denn Lernen ist ein vielfältiger und ganzheitlicher Prozess. Es bedeutet, sich neuen Herausforderungen zu stellen und sein Wissen und seine Fähigkeiten zu erweitern. Lernfreude und Lernfähigkeit aufzubauen und zu erhalten ist also ein essenzieller Aspekt, wenn es darum geht sich weiterzuentwickeln und Ziele zu erreichen. Es bedeutet Veränderungskompetenz und Flexibilität – egal, ob Sie sich für neue Technologien interessieren, Ihre Karriere vorantreiben oder einfach Ihre Leidenschaften verfolgen möchten.

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Potenziale und die Ihrer Mitarbeitenden oder Ihres Unternehmens zur Entfaltung zu bringen! Ich freue mich darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.

Ihre Franziska Kövener

Businesscoaching und Unternehmensberatung
Businesscoaching und Unternehmensberatung

Das Streben nach Wachstum und Entwicklung ist uns Menschen angeboren. Dafür lernen wir und verändern wir uns – immer wieder. Dies ist im beruflichen und unternehmerischen Kontext ebenso gegeben wie im privaten. Deshalb hat Businesscoaching und Unternehmensberatung, insbesondere für die Themen Lernen, Führung und Prozesse eine große Relevanz für Unternehmensentwicklung und Entwicklung von Mitarbeitenden. Denn Lernen ist ein vielfältiger und ganzheitlicher Prozess. Es bedeutet, sich neuen Herausforderungen zu stellen und sein Wissen und seine Fähigkeiten zu erweitern. Lernfreude und Lernfähigkeit aufzubauen und zu erhalten ist also ein essenzieller Aspekt, wenn es darum geht sich weiterzuentwickeln und Ziele zu erreichen. Es bedeutet Veränderungskompetenz und Flexibilität – egal, ob Sie sich für neue Technologien interessieren, Ihre Karriere vorantreiben oder einfach Ihre Leidenschaften verfolgen möchten.

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Potenziale und die Ihrer Mitarbeitenden oder Ihres Unternehmens zur Entfaltung zu bringen! Ich freue mich darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.

Ihre Franziska Kövener

Lernen, führen und Prozesse gestalten.

Schlüssel für nachhaltige Entwicklung und Wachstum.

Die Kombination aus Lernfähigkeit, guter Führung und guten Prozessen ist ein Erfolgskonzept, das sich in jedem Unternehmen, jeder Größe und Branche, leben lässt. Immer wieder bietet sich uns die Gelegenheit oder Notwendigkeit zu lernen. Die Fähigkeit, den eigenen Lernprozess aktiv zu gestalten und zu steuern und für sich und andere eine lernförderliche Umgebung zu schaffen, ist der Schlüssel, um Herausforderungen und anstehenden Veränderungen mit Offenheit und Neugier zu begegnen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie Sie für sich, Ihr Unternehmen oder für Ihre Mitarbeitenden erfolgreiche und nachhaltige (Lern)prozesse etablieren können, damit Wachstum und Entwicklung stattfinden und Freude bereiten. Nachhaltiges Businesscoaching und Unternehmensberatung zu folgenden Themenblöcken sind möglich:

null

ERFOLGREICH LERNEN

Der entscheidende Faktor für Entwicklung, Kompetenz und Flexibilität ist, dass Lernprozesse gut gelingen und möglichst gern durchlaufen und angenommen werden. Lernprozesse lassen sich gestalten und steuern – für sich selbst und andere – sodass Lernen effizient, nachhaltig und mit Freude geschieht. Finden Sie Ihren individuellen Weg, um motiviert Ihre Lernaufgaben zu meistern oder andere in ihrem Lernen zu unterstützen.

null

FÜHRUNG mit WIRKUNG

Führungskräfte haben einen großen Einfluss darauf, wie Ihre Mitarbeitenden Entwicklungs- und Veränderungsprozesse annehmen – mit nachhaltigem Erfolg für sich selbst und das Unternehmen. Gestalten Sie diesen Prozess aktiv, wertebasiert und wirkungsvoll und schaffen Sie so Zufriedenheit und Performance, die Freude macht. Bringen Sie ungeahnte Potenziale zur Entfaltung!

null

PROZESSE gestalten

Als Unternehmen stehen Sie ständig vor der Herausforderung, Veränderungen zu durchlaufen und sich neuen Situationen anzupassen. Regelmäßig nutzen Sie und gestalten Sie die dafür notwendigen Prozesse. Durch eine Kooperation mit einem externen Partner arbeiten Sie hier schneller, effizienter und inhaltlich offener, da Sie Ihren Blick und Ihre Kompetenzen um die Expertise des Kooperationspartners erweitern, und Sie schonen die Ressourcen Ihres Unternehmens.

Lerncoaching im Business

Das klingt interessant für Sie?

Dann lassen Sie uns reden! Schreiben Sie mir eine Nachricht und wir finden einen Termin für ein kostenloses Vorgespräch. Online oder persönlich vor Ort? Beides ist möglich. Im Vorgespräch finden wir das passende Format für unsere Zusammenarbeit im Bereich Businesscoaching und Unternehmensberatung für die Themen (lebenslanges) Lernen, Führung und Prozesse.
0282-2000px

Möglichkeiten der Zusammenarbeit

für Businesscoaching und Unternehmensberatung

1:1-Coaching für Lernen, Führung und Prozesse

franziska-koevener-coaching

1:1-Coachings bieten einen geschützten Rahmen, um an den themenspezifischen Aspekten intensiv und zielführend zu arbeiten – sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Kontext. Sie können Ihre Angelegenheit (bzgl. der von mir angebotenen Themen: Lernen, Führung und Prozesse) mit mir, als neutrale Sparringspartnerin, sortieren, Klarheit gewinnen, Lösungen entwickeln und deren Umsetzung planen.

Workshops & Seminare für die Themen Lernen, Führung und Veränderung

Prozesscoaching für Unternehmen

Workshops dienen als Tool zum Austausch und zur Entwicklung von Teams und Kompetenzen. Mit einem Workshop kann beispielsweise ein neuer Prozess im Team angestoßen oder zum Arbeitsklima, zur Unternehmenskultur und Ideenaustausch gearbeitet werden. Hier ist ein hohes Maß an aktiver Partizipation angestrebt. Ich moderiere gern einen auf ihren Belang zugeschnitten Workshop, der mit den von mir angebotenen Themen (Lernen, Veränderung, Führung, Prozessen) in Zusammenhang steht.

Dahingegen verfolgt ein Seminar das Ziel, Fachwissen und Kompetenzen zu einem bestimmten Thema zu erweitern und dient Schulungszwecken. Sie können bei mir Führungsseminar und Seminare zum Thema Lernen (beispielsweise für Ihre Auszubildenden) buchen.

 

Prozesscoaching & Unternehmensberatung

Prozesscoaching für Unternehmen

Sie möchten mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung ein bestimmtes Ziel erreichen oder einen neuen Prozess entwickeln und etablieren? In diesem Fall macht es Sinn, entsprechendes Businesscoaching und Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen, damit Sie Ihr Ziel schneller erreichen, einen roten Faden behalten und auch die Ressourcen Ihres Unternehmens schonen. Darüber hilft der Blick von außen, sich von möglicherweise festgefahrenen Strukturen und Routinen zu lösen und völlig neu zu denken.

Bei mir erhalten Sie eine Prozessbegleitung, die sich an Ihrem Bedarf ausrichtet und individuell zu Ihnen passt. Gemeinsam strecken wir den Rahmen, bestimmen die Ziele und entwickeln eine angemessene und passende Form der Zusammenarbeit (beispielsweise punktuell der kontinuierlich).

Ressourcen

franziska-koevener-ressourcen

Regelmäßig biete ich hilfreiche Handouts, Whitepaper und Leitfäden mit denen Sie ihre Arbeit als Führungskraft bzw. Ihr Lernen auf ein neues Level heben können.
Auch in Form von begleiteten Onlinekursen können Sie regelmäßig ihr Wissen erweiteren und sich weiterentwickeln.

1:1-Coaching für Lernen, Führung und Prozesse

franziska-koevener-coaching

1:1-Coachings bieten einen geschützten Rahmen, um an den themenspezifischen Aspekten intensiv und zielführend zu arbeiten – sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Kontext. Sie können Ihre Angelegenheit (bzgl. der von mir angebotenen Themen: Lernen, Führung und Prozesse) mit mir, als neutrale Sparringspartnerin, sortieren, Klarheit gewinnen, Lösungen entwickeln und deren Umsetzung planen.

Workshops & Seminare für die Themen Lernen, Führung und Veränderung

Prozesscoaching für Unternehmen

Workshops dienen als Tool zum Austausch und zur Entwicklung von Teams und Kompetenzen. Mit einem Workshop kann beispielsweise ein neuer Prozess im Team angestoßen oder zum Arbeitsklima, zur Unternehmenskultur und Ideenaustausch gearbeitet werden. Hier ist ein hohes Maß an aktiver Partizipation angestrebt. Ich moderiere gern einen auf ihren Belang zugeschnitten Workshop, der mit den von mir angebotenen Themen (Lernen, Veränderung, Führung, Prozessen) in Zusammenhang steht.

Dahingegen verfolgt ein Seminar das Ziel, Fachwissen und Kompetenzen zu einem bestimmten Thema zu erweitern und dient Schulungszwecken. Sie können bei mir Führungsseminar und Seminare zum Thema Lernen (beispielsweise für Ihre Auszubildenden) buchen.

Prozesscoaching & Unternehmensberatung

Prozesscoaching für Unternehmen

Sie möchten mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung ein bestimmtes Ziel erreichen oder einen neuen Prozess entwickeln und etablieren? In diesem Fall macht es Sinn, entsprechendes Businesscoaching und Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen, damit Sie Ihr Ziel schneller erreichen, einen roten Faden behalten und auch die Ressourcen Ihres Unternehmens schonen. Darüber hilft der Blick von außen, sich von möglicherweise festgefahrenen Strukturen und Routinen zu lösen und völlig neu zu denken.

Bei mir erhalten Sie eine Prozessbegleitung, die sich an Ihrem Bedarf ausrichtet und individuell zu Ihnen passt. Gemeinsam strecken wir den Rahmen, bestimmen die Ziele und entwickeln eine angemessene und passende Form der Zusammenarbeit (beispielsweise punktuell der kontinuierlich).

Ressourcen

franziska-koevener-ressourcen

Regelmäßig biete ich hilfreiche Handouts, Whitepaper und Leitfäden mit denen Sie ihre Arbeit als Führungskraft bzw. Ihr Lernen auf ein neues Level heben können.
Auch in Form von begleiteten Onlinekursen können Sie regelmäßig ihr Wissen erweiteren und sich weiterentwickeln.

Kontakt:

Franziska Kövener
0176 99982152
info@franziska-koevener.de

LinkedinInstagramE-MailXING

Bitte um Rückruf:


    Ich erkläre mich mit der Verarbeitung der eingegebenen Daten sowie der Datenschutzerklärung einverstanden.

    Kontakt:

    Franziska Kövener
    0176 99982152
    info@franziska-koevener.de

    LinkedinInstagramE-MailXING

    Bitte um Rückruf:


      Ich erkläre mich mit der Verarbeitung der eingegebenen Daten sowie der Datenschutzerklärung einverstanden.